“1.프랜차이즈 비즈니스 전문가 : 프랜차이즈 비즈니스 영역관련 현장(직영/가맹) 경험과 기업 운영형태(대기업, 개인기업, 투자기업)별 경영관리 모델 및 운영업무 수행 2.다양한 프로젝트 운영 역량 : 기업의 운영개선 및 변화 관리 위한 다양한 프로젝트(경영진단, 지식경영, 수익개선, 브랜드 경쟁력 강화, 비용 효율화, 리스크 관리, 신규브랜드 조사/런칭, 물류효율화...etc) 운영TFT 총괄 담당 3.외식 프랜차이즈 스페셜리스트 : 외식 프랜차이즈 기획, 구매/생산, 영업, 신규브랜드 및 판매채널 다양화 등 다양한 직/간접 직무경험을 바탕으로 통한 기업의 중장기전략 수립 및 총괄 관리 가능 ”